Yoon Hong Huh, Yeongmin You
يعتمد مستقبل المدن على إعادة تصور كيفية رؤيتنا وبنائنا وتشغيلنا للمجتمعات. نحن نتبنى هذه المسؤولية بتفاؤل وإيمان راسخ بأن المدن الذكية المتكاملة يمكنها إنشاء عالم أكثر استدامة وترابطًا.
تشهد المدن في جميع أنحاء العالم فترة تحول عميق. وفقًا للأمم المتحدة، يعيش حوالي 45% من سكان العالم في المناطق الحضرية بحلول عام 2025، مع ما يقرب من 4 مليارات شخص يتخذون المدن موطنًا لهم.
يمثل هذا تحولاً استثنائياً مقارنة بما كان عليه الوضع قبل عقود قليلة. أصبحت المدن الآن في صميم مستقبل البشرية الاجتماعي والاقتصادي والبيئي. مع استمرار نمو سكان المناطق الحضرية، تواجه المدن تحديات متزايدة، بما في ذلك البنية التحتية المتقادمة، والطلب المتزايد بسرعة على الطاقة، والتوقعات البشرية المتغيرة باستمرار فيما يتعلق بالاتصال الرقمي وتحسين جودة الحياة.
نتيجة لذلك، أصبحت المدن الذكية بشكل طبيعي نقطة محورية مهمة للعديد من القطاعات، لكن المناقشات لا تزال تهيمن عليها شركات التكنولوجيا. في حين أن المنصات الرقمية، وأجهزة إنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي كلها مكونات أساسية للابتكار الحضري، إلا أنها وحدها لا يمكن أن تشكل الآلة المعقدة التي هي المدينة الحديثة.
تعتمد المدن الذكية على تفاعل أنظمة متعددة
تعتمد البيئات الحضرية حتمًا على تفاعل البنية التحتية، والطاقة، والمباني، والتنقل، وإدارة المياه، وهي أنظمة يجب تصميمها وبناؤها وتشغيلها بدقة وإدارة طويلة الأجل. لهذا السبب نعتقد أن مستقبل المدن الذكية يتطلب ليس فقط الابتكار التكنولوجي، ولكن أيضًا الخبرة الهندسية والإنشائية والتشغيلية العميقة التي عملت شركات مثل شركتنا على صقلها لعقود.
صناعة البناء والتشييد تمر بنقطة تحول أيضًا. لم يعد نموذج EPC التقليدي، التصميم والبناء والتسليم، يتوافق مع كيفية عمل المدن الحديثة أو ما يطلبه مجتمع اليوم. تولد المباني والبنية التحتية الآن بيانات مستمرة.
على سبيل المثال، تتفاعل أنظمة الإسكان ديناميكيًا مع ظروف الطاقة والبيئة، ويتوقع الناس بشكل متزايد خدمات مخصصة مدمجة في حياتهم اليومية. لقد تلاشت الحدود بين الأنظمة الرقمية والمادية، مما يحول المدن إلى شبكات تتغير وتتطور في الوقت الفعلي.
يكشف هذا التقارب عن اتجاه استراتيجي أساسي بالنسبة لنا. يجب أن تتطور شركات البناء لتصبح مزودي خدمات على المدى الطويل. لا يكمن مستقبل التنمية الحضرية في المشاريع المعزولة، بل في أنظمة بيئية متكاملة تتطلب تشغيلًا مستمرًا وابتكارًا من خلال إعادة التجديد.
حاجة ملحة لإعادة تشكيل كيفية تأثير الأنظمة الحضرية على البيئة
تؤكد هذه الحاجة إلى التحول حقيقة عالمية ملحة. وفقًا لبرنامج الأمم المتحدة للبيئة “UNEP”، يستهلك قطاع البناء 34% من الطاقة العالمية ويساهم بنسبة 37% من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون العالمية.
وصلت الانبعاثات التشغيلية من المباني وحدها إلى ما يقرب من 9.8 مليار طن من ثاني أكسيد الكربون في عام 2023. وهذا يعني أن كل شيء في هذه الصناعة، من المواد التي نستخدمها إلى طريقة تشغيلنا للمباني والبنية التحتية، أمر حتمي لمعالجة تغير المناخ.
تشغل المدن جزءًا صغيرًا فقط من مساحة اليابسة على الأرض، ومع ذلك فإن استخدامها للطاقة وانبعاثاتها سيحددان مسار الكوكب بأكمله. تتحمل الشركات مثل شركتنا مسؤولية، وفي الوقت نفسه، فرصة استثنائية، لإعادة تشكيل كيفية تأثير الأنظمة الحضرية على البيئة.
هذا التطور هو أساس تحولنا الاستراتيجي. نهدف إلى التحول من مقاول عام يعتمد على المشاريع إلى مزود خدمة شامل قادر على دمج التخطيط والبناء والتكنولوجيا والتشغيل طويل الأمد. هدفنا هو إنشاء بيئات حضرية ليست أكثر كفاءة واستدامة فحسب، بل أيضًا أكثر ترابطًا ومرونة.
رؤية متكاملة تعيد تعريف كيفية عمل المدن الذكية
لتوجيه هذا التحول، طورت شركة GS E&C نظام “Life Weaver”، وهو رؤيتها المتكاملة للمدن الذكية. لايف ويفر هو أكثر من مجرد مخطط تكنولوجي؛ إنه فلسفة جديدة لكيفية عمل المدن.
يستند إلى خمسة مبادئ.. التدفق المتناغم للطاقة والتنقل والبيانات؛ الابتكار النابع من التحديات الحضرية؛ التكنولوجيا غير المرئية التي تعزز الرغبات والإبداع البشري؛ التطور البيئي المشترك مع الأنظمة الطبيعية؛ والتجارب المتكاملة التي تذيب الحدود بين الخدمات والمساحات.
تعيد هذه المبادئ تعريف ما يمكن أن تكون عليه المدينة، نظام بيئي تكيفي مستدام وبديهي في آن واحد. يتصور لايف ويفر بيئات حضرية حيث تدور الطاقة بشكل نظيف وفعال، وتقلل شبكات التنقل الاحتكاك، وتتوقع الخدمات احتياجات السكان. تصبح التكنولوجيا خلفية سلسة، تمكّن الناس دون إرهاقهم.
ولتحقيق هذه الرؤية على أرض الواقع، نعمل على بناء القدرات اللازمة لتشغيل المدن الذكية. تدمج أطر عمل “مدن الطاقة الصفرية” لدينا توليد الطاقة المتجددة، وأنظمة تخزين الطاقة، ومنتجي ومستهلكي الطاقة، الذين ينتجون ويستهلكون طاقتهم الخاصة، لتحقيق صافي انبعاثات صفري.
وفي الوقت نفسه، تخلق منصاتنا للمنازل الذكية وإنترنت الأشياء بيئات معيشية آمنة ومتصلة قادرة على الأتمتة والتخصيص. وسنعمل على تطوير التوائم الرقمية، ومنصات البيانات، والبنى التحتية للأمن السيبراني لضمان إدارة المدن بشكل جيد كأنظمة متماسكة وذكية.
يلعب ذراعنا الاستثماري دورًا حاسمًا في هذه الصورة أيضًا. نتعاون مع الشركات الناشئة في مجالات الذكاء الاصطناعي والروبوتات والطاقة المتجددة والمواد المتقدمة لتسريع الابتكار. كما تمكننا الشراكات مع المؤسسات الأكاديمية الرائدة، بما في ذلك المعهد الكوري المتقدم للعلوم والتكنولوجيا “KAIST”، من دراسة واختبار ونشر حلول جديدة في بيئات حقيقية.
لماذا يجب على المدن الذكية تحسين التجربة الإنسانية؟
ومع ذلك، يظل الإنسان في صميم رؤيتنا. يجب أن يكون الهدف الأسمى للمدن الذكية هو تحسين التجربة الإنسانية. يجب أن تقلل المدن الذكية من تكاليف الطاقة، وتعزز السلامة، وتخلق بيئات أنظف، وتقلل أوقات التنقل. يجب أن تمكّن أنماط الحياة الصحية، وتدعم الفئات السكانية الضعيفة، وتعزز شعورًا أكبر بالانتماء للمجتمع. يجب أن تكون أماكن شاملة تتكيف فيها التكنولوجيا مع حياة الناس، وليس العكس.
وبما أن المدن أصبحت الإطار الأساسي للحياة العالمية، حيث تستوعب ما يقرب من نصف سكان العالم وأكثر من 80% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي وفقًا لوكالة الطاقة الدولية “IEA”، فإن نجاحها سيحدد مستقبلنا الجماعي. لهذا السبب، يُعد التحول نحو مدن ذكية متكاملة أمرًا بالغ الأهمية. إنه ليس مجرد ابتكار تكنولوجي، بل هو ضرورة حتمية للمجتمع.
لا يمكن لقطاع واحد أن ينجز هذا بمفرده. تتطلب المدن الذكية التعاون عبر قطاعات البناء والتكنولوجيا والطاقة والتنقل والأوساط الأكاديمية والقطاع العام والحكومات.
يعتمد مستقبل المدن على إعادة ابتكار كيفية تصورنا للمجتمعات وبنائها وتشغيلها. نحن نتبنى هذه المسؤولية بتفاؤل وإيمان راسخ بأن المدن الذكية المتكاملة يمكن أن تخلق عالمًا أكثر استدامة وترابطًا.
المصدر: World Economic Forum