Home مقالات إعادة تعريف المباني الذكية من خلال الابتكار

إعادة تعريف المباني الذكية من خلال الابتكار

by admin

Eduardo Souza

نادراً ما تتبنى البشرية تحولات كبرى على الفور، وغالبًا ما يعيقها الخوف أو الشك أو التمسك بما هو فعال بالفعل. أثارت مطبعة غوتنبرغ مخاوف من المعلومات المضللة؛ وأثار كهربة المدن تحذيرات من الأطباء؛ وأثارت حوسبة المكاتب مخاوف بشأن تقليل قيمة التجربة البشرية. غالبًا ما تثير هذه الانقطاعات مقاومة، لكنها تميل إلى فتح مجال للتفكير النقدي والابتكار.

اليوم، مع صعود الذكاء الاصطناعي والتتابع السريع للابتكارات التكنولوجية، نعيش نقطة تحول أخرى من هذه النقاط. النقاش واسع، وحتمي، وكما هو الحال دائمًا، ضروري. في مؤتمر TRUE 2025، يأخذ هذا النقاش أبعادًا عملية واستراتيجية من خلال ربط التطورات الرقمية بأهداف ملموسة للاستدامة والكفاءة وجودة الحياة.

يؤسس المؤتمر نفسه كمنصة ثقافية وتقنية حيث يتم عرض التقنيات ومناقشتها واختبارها ووضعها في سياقها. شارك بينغيو يانغ، مدير الحلول والتسليم في MBT، والذي يقف في طليعة هذا التحول، كيف تشكل الابتكارات التكنولوجية مباني اليوم والغد.

ما الذي يجعل المبنى ذكيًا؟

بالنسبة ليانغ، يتجاوز المبنى الذكي الأتمتة التقليدية.. إنه يتعلق بربط المعدات والبيانات والأشخاص بطريقة قابلة للتكيف ومتصلة ومتجاوبة. هنا، يميز بين مفهومين.. الفرق بين “المبنى الذكي” و “المبنى الذكي حقًا” يكمن في الاتصال والتركيز على النمو المستمر والتجربة. يتضمن الأخير اتصال إنترنت الأشياء الكامل، وجمع البيانات، والتكامل مع الخدمات السحابية، والقدرة على التكيف بمرور الوقت، تمامًا مثل الهاتف الذكي الذي يتلقى التحديثات. في هذا السيناريو، تصبح الهندسة المعمارية بنية تحتية حية.

من بين العديد من المواضيع التي نوقشت في مؤتمر TRUE 2025، برز التحديث “الترميم” كأولوية عالمية. في مواجهة الضغوط المناخية وأهداف إزالة الكربون الطموحة، يصبح تحديث المباني القائمة بديلاً قابلاً للتطبيق وضروريًا للتوسع العشوائي لقطاع البناء الملوث تاريخيًا، خاصة في الصين، حيث تتقادم المباني من الثمانينيات والتسعينيات بسرعة.

يستشهد يانغ ببرج سيتي جروب في شنغهاي كمثال بارز، مبنى كبير ومعقد خضع لتحديث كامل ركز على كفاءة الطاقة والتحديثات التكنولوجية: “لقد استخدمنا نمذجة معلومات البناء “BIM” لتصميم جدول سير العمل، في أي وقت يمكنك نقل بعض الأجزاء وإدخال بعض الأجزاء. تطلب العقد 60 يومًا للإكمال، لكننا استخدمنا 40 يومًا فقط. كان العميل راضيًا جدًا.”

كان العنصر الأساسي في هذه العملية هو تطوير معدات مخصصة، مثل مبردات الطرد المركزي المعيارية الأصغر ذات المحامل المغناطيسية التي يمكن أن تتناسب مع المصاعد ويتم تركيبها في المباني ذات القيود المساحية، وهو ابتكار حاسم للبيئات الحضرية الكثيفة: “في العديد من المواقع العام الماضي، أصدرنا مبرد الطرد المركزي المعياري ذي المحامل المغناطيسية، الحجم والكمية، ربما أقل بنسبة 30٪. لا تحتاج إلى نفق خاص لنقل الآلة إلى الداخل.” هذه الحلول تجعل التحديث ممكنًا حتى في المباني القديمة والمكتظة بالسكان، دون تدخلات هيكلية كبيرة، مساهمة مهمة في تقليل الأثر البيئي والتشغيلي للبناء.

الذكاء الاصطناعي كعامل مكمل، وليس صانع قرار

على الرغم من إمكاناته، يرى يانغ أن الذكاء الاصطناعي أداة للمساعدة، وليس بديلاً، لصنع القرار البشري. “الذكاء الاصطناعي وكيل جيد جدًا لمهندسينا الخبراء. إنه يساعد ولكنه لا يقرر. القرار يتخذه الخبير.”

التحدي الرئيسي الآخر هو ضمان إمكانية الوصول لجميع ملفات تعريف المستخدمين، بما في ذلك أولئك غير المعتادين على الواجهات الرقمية: “لا يرغب الجميع أو لا يستطيعون استخدام تطبيق لتشغيل تكييف الهواء. لذلك أنشأنا لوحات مادية بثلاثة أزرار فقط: تشغيل، إيقاف، ووضع. بسيطة وفعالة.” تم تطبيق هذه الحلول البديهية والشاملة في المباني القديمة مثل لي لونغ شنغهاي وهو تونغ بكين، حيث تم دمج أجهزة الاستشعار والتحكم في المناخ دون تغيير الهيكل المعماري الأصلي.

الهندسة المعمارية كجزء من نظام بيئي رقمي يهدف إلى الكفاءة

بالنسبة ليانغ، يجب أن يتوسع دور المهندس المعماري. يتطلب تصميم المباني اليوم أكثر من مجرد الشكل، فهو يتطلب فهم الأداء والتكامل والبيانات: “في الوقت الحالي، يتطلب السوق الهندسة المعمارية، كل شيء، ليس الفن فقط. أنت بحاجة إلى الفن، والهيكل، والميكانيكا، والاتصالات التقنية، ومجموعة البيانات معًا.” تهدف ميديا إلى بناء هذا النظام البيئي من خلال شراكات مع أكثر من 50,000 شركة، مما يتيح حلولًا ذكية قابلة للتطوير عبر المناطق والقطاعات. أحد أهم التحولات التي أشار إليها يانغ هو تحول نموذج أعمال الشركة.. فهم لم يعودوا يبيعون المنتجات فحسب، بل يقدمون نتائج قابلة للقياس:

“نحن لا نقدم المبرد فقط. نحن نقدم مشروع المبرد المرتبط بالبرنامج أو الخدمة معًا والوعد، والنتيجة.”

يتم بالفعل تطبيق هذا النموذج القائم على الأداء خارج الصين، في دول مثل فيتنام، حيث يدفع العملاء بناءً على الكفاءة المقدمة، مما يتطلب تكاملًا حقيقيًا بين الأجهزة والبرامج والدعم الفني والتدقيق المستقل. على الرغم من التقدم التكنولوجي، لا تزال هناك عقبة رئيسية: نقص البيانات الفنية الموحدة، خاصة لتكامل BIM والذكاء الاصطناعي. عالج المؤتمر هذا باقتراحات لبروتوكولات أداء وتدقيق جديدة، خاصة في القطاعات الحيوية مثل مراكز البيانات والمراكز الصناعية: “إذا كان لدينا معيار، يمكن للذكاء الاصطناعي معرفة ما يمكن أن يفعله المبرد. هذا مهم. لدينا معايير أقل في هذا السوق.”

ما ينبثق من رؤى بينغيو يانغ والروح الأوسع لمؤتمر TRUE هو الاعتراف بأن التحول جارٍ بالفعل، ويجب أن نتكيف بحساسية واستراتيجية وأخلاق.

التحدي ليس مجرد تبني تقنيات جديدة، بل جعلها تتفاعل مع السياقات الاجتماعية والتاريخية والمناخية. يعكس المؤتمر التزام شركات مثل Midea Building Technologies بقيادة الحلول الخضراء ومنخفضة الكربون، مما يمثل تحولًا نموذجيًا في التنمية المستدامة، مدعومًا بالذكاء الاصطناعي والرقمنة، ومدفوعًا بتكامل الأنظمة وتصميم دورة الحياة وتوسيع النظام البيئي.
المصدر: ArchDaily

You may also like

اترك تعليقك :

Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?